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VALORI

FamilyBusiness


Pérennisation de l’entreprise familiale/patrimoniale

  

La démarche vise à permettre à un Dirigeant ou cadre/manager assumant ses responsabilités dans l’environnement « complexe »  d’une entreprise  familiale ou patrimoniale d’adopter une posture adéquate.


Le membre d’une famille propriétaire, coaché dans le cadre de Family Business, est invité, dans un premier temps (sur environ 2 mois), à évaluer sa position dans l’histoire de la constellation familiale. Cette prise de recul s’effectue en référence à l’historique de l’entreprise familiale


Après cette phase initiale, ayant pesé les enjeux de pouvoir et identifié d’éventuels différents relationnels, le coaché entreprend un travail (sur environ 1 à 2 mois) d’optimisation de son comportement relationnel.


Ce travail peut faire appel à B2COM® ou à un autre processus.


Après recours éventuel à un ou plusieurs outils d'accompagnement, le coaché entre dans la 3ème phase [(entre 3 et 9 mois, selon le niveau de responsabilités et le contenu de la (des) demande(s) implicite(s)]  de son coaching, celle des apprentissages.